Préparer son futur projet

Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation.

Le bilan de compétences donne lieu à une synthèse et est règlementé. 

Dans quelle(s) situation(s) faire un  bilan de compétences ? 

• Faire le point sur sa carrière
• Préparer une mobilité interne
• Anticiper un changement de poste
• Reprendre confiance en soi
• Préparer une reconversion
• …

J’adopte une posture coach pendant les séances. Mon rôle est de creuser et de vous questionner afin d’aller plus loin dans votre réflexion. L’objectif étant que vous trouviez vous-même vos réponses (tout comme dans le coaching). 

J’utilise différents outils pour vous guider dans votre réflexion, notamment des outils issus du coaching. 

J’aime adopter une approche ludique en utilisant des outils visuels, manuels, comme par exemple l’arbre de vie, les cartes …

Certains bilans de compétences proposent une série de tests pour aider les personnes à mieux se connaître. Dans mon approche, je pourrai être amenée à vous en proposer (au cas par cas), mais uniquement pour venir confirmer ce que vous aurez appris par vous-même. 

Que ce soit dans les bilans de compétences que je propose, ou dans le coaching de carrière,  j’adopte toujours une posture de coach. 

Cependant, le bilan de compétences est règlementé et encadré. Il dure 24 heures maximum, réparties en rendez-vous en face-à-face et en travail personnel guidé. Il est possible de financer son  bilan de compétences via son CPF. 
Dans chaque bilan, on travaille la connaissance de soi, les compétences, et le projet professionnel. 

Le coaching de carrière est plus souple. Il est possible de ne travailler qu’une partie de ce qui est prévu en bilan de compétences. Par exemple faire un focus uniquement sur les compétences, ou bien sur la connaissance de soi pour définir un projet professionnel. 
Le nombre d’heures est variable, et dépend de l’objectif à atteindre. 
Je propose le coaching de carrière via « Les offres à la carte ». Contactez moi pour en discuter et pour construire un programme personnalisé, adapté à vos besoins.

Un bilan de compétences est composé de 3 phases obligatoires : 

• Phase préliminaire
  • Confirmer l’engagement
  • Analyser la demande et le besoin du bénéficiaire
  • Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan
• Phase d’investigation
  • Analyser le parcours et le profil du bénéficiaire
  • Analyser les motivations et intérêts professionnels
  • Identifier les compétences 
  • Faire émerger le ou les projets
• Phase de conclusion
  • S’approprier les résultats de la phase d’investigation 
  • Recenser les conditions et moyens pour la réalisation du ou des projets 
  • Définir un plan d’action
  • Entretien de suivi à 6 mois 

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Peuvent bénéficier d’un bilan de compétences : 

• salariés du secteur privé, en contrat à durée indéterminée ou déterminée
• demandeurs d’emploi : la demande doit être faite auprès de Pôle Emploi, de l’APEC ou de Cap emploi
• salariés du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires…) : textes spécifiques mais dans des conditions similaires aux salariés

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Il existe plusieurs dispositifs pour financement un bilan de compétences :

• Mon Compte Formation (CPF)
• OPCO (entreprises de moins de 50 salariés)
• Plan de développement des compétences
• Financement personnel

Parlons-en lors du RDV découverte !

Plusieurs codes de déontologie existent. J’ai choisi de suivre le code de déontologie de coaching d’ICF (International Coach Federation). 
Je réponds donc à plusieurs engagements vis-à-vis de mes clients, du métier de coach, du professionnalisme et de la société. 
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Les séances peuvent se faire

• en présentiel à Jacou ou à Montpellier
• en distanciel, depuis toute la France ou depuis l’étranger (je parle couramment espagnol)
• en mixte, alternant présentiel et distanciel depuis la région de Montpellier ou Paris.

En début de séance nous revenons toujours sur vos apprentissages, votre avancement depuis la séance précédente. Nous approfondissons votre travail personnel, afin d’aller plus loin dans la connaissance de soi et dans vos questionnements. Et nous commençons à préparer la séance suivante et le travail personnel inter séance. 

En prenant rendez-vous pour un entretien gratuit de 30 minutes, nous pourrons discuter de vos besoins, attentes et objectifs. Je vous présenterai à cette occasion les deux programmes et vous les enverrai à la suite de notre rendez-vous par email. 

Vous avez également la possibilité de demander à les recevoir soit via le formulaire de contact sur ce site, soit par email à julie@colordemain.com

Au plaisir d’échanger ensemble ! 

L’inscription sera formalisée par la signature d’une convention pour les financements personnels et via le Plan de développement des compétences.

A partir de la date d’inscription, le bilan de compétences pourra débuter au minimum 14 jours après. Ce délais correspond au délais légal de rétractation. La date sera à convenir entre le bénéficiaire et la consultante en bilan de compétences.

Des indicateurs de mesure sont définis au démarrage du bilan de compétences afin de pouvoir vérifier l’atteinte des objectifs définis.

Une grille d’auto-évaluation est complétée en début et fin d’accompagnement, afin de mesurer la progression sur les compétences à s’orienter.

La formation est ouverte à tous. En cas de besoin spécifique en matière d’accessibilité, nous vous invitons à nous contacter en amont afin d’établir ensemble les mesures nécessaires pour répondre à vos besoins. En cas de difficultés à trouver un moyen de travailler ensemble, nous solliciterons un organisme compétent pour nous aider.

Le bilan de compétences comprend des entretiens individuels, du travail personnel guidé, et des propositions de tests en fonction des besoins. 

Les outils sont personnalisés et adaptés à chaque bénéficiaire. Voici des exemples : portefeuille de compétences, jeu des 100 métiers, arbre de vie, questionnaire 360, questionnaire DISC et Forces Motrices, ressources documentaires, marketing emploi …